Vlada mišljenje da je biznis analitičar pravi „wunderkid”, jer mora da poznaje sve procese jedne kompanije, a da istovremeno zna da programira, kreira i upravlja bazama podataka.
Ipak, nemojte da vas ovo zastraši. Realnost je nešto drugačija:
– Biznis analitičar jeste „wunderkind”, jer je spreman da preuzme hrpu podataka u svoje ruke i pomogne kompanijama da donesu prave odluke – poznaje sve generalne mehanizme poslovanja i predstavlja osobu bez koje bi se svi „vrteli u mestu i pitali zašto zaboga prodaja ne raste”.

Može se reći da su oni zapravo most između IT razvojnog tima i ostalih sektora. Kada kažemo „ostali”, mislimo na sve one sektore u organizaciji sa kojima oni komuniciraju kako bi prenosili informacije, analizirali podatke i pomogli u donošenju poslovnih odluka. Tu su: menadžment, klijenti, finansije, HR, marketinški timovi i sl.
U nastavku vam otkrivamo ključne odgovornosti ovih profesionalaca. Pažljivo ih pročitajte, jer ste možda baš vi stvoreni za ovo zanimanje!
Analiziraju zahteve korisnika i istražuju poslovne potrebe
Biznis analitičari razgovaraju sa klijentima ili stejkholderima kako bi razumeli njihove poslovne ciljeve i izazove. Koriste se tehnikama poput intervjua, fokus grupa i anketa kako bi uočili tačne izazove koje treba rešiti i doprineli poboljšanju poslovanja.
Oni su ti koji definišu poslovne ciljeve i postavljaju prioritete
Biznis analitičar postavlja jasne ciljeve i prioritete. To znači da otkriva i određuje koje su najvažnije potrebe korisnika i poslovanja i kako te ciljeve postaviti u kontekst realnih mogućnosti organizacije.
Transformišu poslovne tokove: faza modelovanja i optimizacije
U ovoj fazi biznis analitičari razvijaju scenarije, bave se dijagramima i vizuelnim prikazima rešenja, a onda na osnovu datog modela uvode odgovarajuće tehnologije u tok poslovanja, koristeći alate kao što je BPMN (Business Process Model and Notation).
Nižu najsavremenije predloge za poboljšanje poslovanja
Oni primenjuju metode analize podataka kako bi identifikovali trendove i obrasce koji mogu doprineti boljem donošenju odluka. Korišćenje alata kao što su Power BI, Tableau i Excel omogućava im da kreiraju izveštaje i vizualizacije koje olakšavaju interpretaciju podataka.
Svako novo rešenje pažljivo testiraju pre implementacije
Nakon što postave i razviju plan, biznis analitičari prelaze na saradnju sa tehničkim timovima, gde pažljivo testiraju rešenja i prate sve promene kako bi se osigurao visok kvalitet.
Komuniciraju, izveštavaju i sarađuju sa različitim timovima
Kod biznis analitičara važna je i komunikacija, jer oni izveštavaju stejkholdere, menadžment i korisnike o napretku projekta. Njihova uloga je i da obezbede da IT rešenja budu u skladu sa poslovnim potrebama, da svi timovi razumeju ciljeve projekta i svoje zadatke.
Oni kontinuirano poboljšavaju svet poslovanja
Nakon što je rešenje dato, analitičar redovno prati učinak. On meri rezultate, analizira kako se poslovanje poboljšalo i identifikuje nove prilike za dodatna poboljšanja. Ovaj ciklus ne prestaje, jer stalna optimizacija garantuje dugoročan uspeh!